話を聞いていない

シチュエーション：システムについて協議している。


リーダ：お客様の要件を考えると、バックアップの設計変更が必要だよね。
自分：今のまんまでも対応できると思うのですが？？？
リーダ:いやいやこれこれ、こういう理由で、、、説明と別の説明を受ける。

（説明に５分間かかる）


リーダ：で、運用設計は？
自分：特に変更入らないのでは？
リーダ：ばかやろう、前にバックアップの設計を変更すると言っただろう！！！当然、運用設計変わるだろう！！！お前本当に話しを聞いているのか？



私の意見：

リーダの話を私は聞いていた。
自分のシステム観にリーダの話を反映させていなかったため、私はリーダと話し合う前のシステム設計でリーダと話していた。

適切にリーダの話しを自分のシステム観に反映できなかった。

これも私のワーキングメモリが弱いせいかと思われる。。。
問題は私のシステム観を話している間に修正できなかったせいだ。


今後の対策として下記の内容を考えている。
・修正するまで討議をとめる。（相手がまってくれるかどうかわからない。。。。
・あらかじめ、自分のシステム観を可視化し、討議中に発生したものを追記する。（メモがおいつくのか？？？？